Sigrid Triebfürst
Business- & Life-Coaching

Seit 2008 bin ich neben meiner Seminartätigkeit für die Medizinproduktebranche auch im Business- und Life-Coaching tätig.

Gemäß dem Grundsatz „Lösungen lauern überall“ (B. Isert) möchte ich Menschen mithilfe integrativer Coaching-Methoden darin unterstützen, ein zufriedenes und erfülltes Leben zu führen.

Alle Coachings biete ich im Moment online über verschiedene Softwaretechniken an. (z.B. Zoom, Skype, MS Teams...)

Informieren Sie sich gerne über meine Coaching-Themen und den Coaching-Ablauf

Coaching-Themen

  • Zeit- und Prioritätenmanagement beruflich und privat
  • Sich die richtigen Ziele im Leben oder im Beruf setzen
  • Vorbereitung von schwierigen Gesprächen
  • Umgang mit und Klärung von Konflikten
  • Erkenntnis über die eigenen Fähigkeiten und Talente
  • Unterstützung bei Lebensveränderungen
  • Förderung der eigenen Gesundheit
  • Führung durch eine schwierige Krankenhaussituation

Coaching Ablauf

Am Anfang eines Coachings steht die Zielformulierung: Was wollen wir hier erreichen?

Der eigentliche Coaching-Prozess verläuft in einem methodischen Frage-Antwort-Rhythmus mit folgenden Schritten...

für den Coach:
Fragen stellen - Situation strukturieren - zur Lösung begleiten.

für den Klienten:
Fragen beantworten - Struktur verstehen - Lösungsschritte gehen.

Unverbindliches Vorgespräch

Ein Vorgespräch von ca. 30 Minuten ist kostenfrei. So können beide Seiten feststellen, ob das Thema zielgerichtet und erfolgsversprechend bearbeitet werden kann. Rufen Sie gerne an unter +49 (0) 911 5181947

 

Coaching-Methoden

  • Veränderungsarbeit mit systemischen Coaching (nach B. Isert/ M. Schmidt-Tanger)
  • Neuro-Linguistische-Prozessentwicklung
  • Lösungsfokusiertes Coaching, Zielearbeit
  • Teilearbeit, Inneres Team, kongruente Lösungen (M. Fischer-Epe, R. Dilts)
  • Lebensweg-Arbeit
  • Systemische Strukturaufstellung (I. Sparrer/ V. von Kibéd)
  • Konflikt-Coaching

Kollegiale Beratung

"Kollegiale Beratung" oder auch "Peer Coaching" ist eine moderierte Beratungsrunde, in der sich "Kollegen" nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur zu beruflichen Themen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Sie lernen Führungskräfte in ähnlichen oder gleichen Berufslagen kennen. Die Themen stammen direkt aus dem Praxisalltag der Teilnehmer. Gleichzeit erhalten Sie fachlichen Input zu wichtigen Softskills: Führungskompetenz, Selbstorganisation und Zeitmanagement, Kommunikation, Teammanagement und vieles mehr!

Informieren Sie sich über Themen, Ihre Vorteile und den Ablauf (PDF) in einer Kollegialen Beratung. In meinen Referenzen berichten Teilnehmende, wie sie von diesem Angebot profitieren konnten. Mehr Auskunft erhalten Sie gerne auch telefonisch unter +49 (0) 911 5181 947.

Kollegiale Beratung - Themen

  • Führung
    Beispiel: "Wie kann ich schwierige Mitarbeiter in ein Team integrieren?"
  • Schnittstellenmanagement
    Beispiel: "Wie koordiniere ich als Produktmanager erfolgreich verschiedene Schnittstellen?"
  • Konfliktmanagement
    Beispiel: „Wie kläre ich einen Konflikt mit einem Kollegen im gemeinsamen Projekt?"
  • Kommunikation
    Beispiel: "Wie kommuniziere ich an meinen Vorgesetzten wirkungsvoll meine Unzufriedenheit?"
  • Karriere
    Beispiel: "Ich möchte mich beruflich weiter entwickeln. An welchen Fäden muss ich ziehen?"

Kollegiale Beratung - Ziele

  • Persönliche Weiterentwicklung
    Persönliche Weiterentwicklung „hin zu" konstruktiveren Optionen („weg vom" Problemdenken)
  • Stressabbau
    Erleichterung durch Entdecken von Parallelen und ähnlichen Problemlagen
  • Neuer Blickwinkel
    Komplexe Themen werden strukturiert und neu verstanden
  • Wirkungsvolle Kommunikation
    Neue Techniken für einen professionellen Umgang mit Kunden, Mitarbeitern und Kollegen
  • Modernste Form des Networkings
    Sie erweitern mühelos Ihr Netzwerk mit Gleichgesinnten

Persönlichkeitsanalyse

Als akkreditierte Insights MDI®-Beraterin setze ich zur Persönlichkeits- oder Teamentwicklung folgende professionelle Methoden ein: 

  • INSIGHTS MDI® Potenzial-Analyse
  • Leadership-Check
  • Arbeitsstellen-Analysen
  • Team Motivationsreport
  • Team Verhaltensreport

Interessieren Sie sich für eine Analyse? Eine Musteranalyse sende ich Ihnen gerne per E-Mail zu. Rufen Sie an unter Tel. +49 (0) 911-5181947.

Über mich

  • Sigrid Triebfürst, Dipl. Betr. (FH)
  • Beratungs- und Coachingprojekte seit 2007
  • Scrum Master Professional Certificate (SMPC®), Agile Coach Professional Certificate (ACPC)
  • Akkreditierte Insights MDI® Beraterin
  • Integrativer Business Coach, Master Gesundheits-Coach (gemäß ECA)
  • Zertifizierte Trainerausbildung (gemäß DVNLP)
  • Veröffentlichung: Haufe Taschenguide „Effektiv im Job“
  • Inhaberin: Sigrid Triebfürst. medtech-seminare & coaching
  • Berufserfahrung: Interims-Marketingleiterin und Senior-Produktmanagerin bei Ziehm Imaging, Nürnberg; Key Account Managerin und Produktmanagerin bei UMS United Medical Systems, Hamburg.

Meine Lieblingszitate

Dein Leben ist das, was deine Gedanken daraus machen
(M. Aurel)

Die Starken sind immer ihre eigenen Kritiker
(H. de Balzac)

In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst
(A. Augustin)

Ohne Leidenschaft gibt es keine Genialität
(Th. Mommsen)